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集团公司召开“深化管理 降本增效”动员会
内挖潜力增收节支 强化管理开源节流  

文章来源:本站 上传时间:2022-04-29
    4月22日下午,集团公司在8楼会议室召开“深化管理 降本增效”动员会议。会议主题是全面贯彻落实省委副书记、市委书记胡玉亭,市长陈绍旺的重要指示精神,树立新发展理念,推进高质量发展,在全集团公司掀起“内挖潜力增收节支 强化管理开源节流”的高潮,以降本增效的显著成效向市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。十三届市委第八巡察组副组长赵维革和成员张传宏应邀参加会议。会议由集团公司工会主席唐兴礼主持。
    会上,集团公司总经理助理陈源雪宣读了《2022年降本增效实施方案》;党委副书记、总经理孙成涛作2022年降本增效工作动员讲话;汽车六分公司党委书记(经理)蓝军和物资分公司党支部书记(经理)李咏坤围绕《实施方案》如何靶向发力作了表态发言;汽车二分公司24路驾驶员李世才宣读了《降本增效倡议书》;党委书记、董事长孙明讲话。
    孙成涛在动员讲话中指出,集团公司把今年定义为“增收节支年”,开展“深化管理 降本增效”活动就是落实市领导要求、落实“增收节支年”的重要载体,体现出集团公司刀刃向内、自我革命的决心和态度。《实施方案》确定后,要着力抓落实,分解任务、细化方案,形成“千斤重担众人挑 人人肩上有指标”的局面,确保全面完成各项目标任务。对此,他提出三点意见。一是高度重视,提高站位,牢固树立降本增效意识。集团公司干部职工要把思想和行动统一到决策部署上来,进一步增强责任感、紧迫感和使命感,牢固树立降本增效意识,带头从自身做起、从点滴做起,积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效的目标任务上来。二是抓实抓细,突出主业,确保降本增效目标任务顺利完成。集团公司要完成减亏7000万元的目标,必须按照“因地制宜 因势利导 顺势而为”的原则,向运营、安全、服务、管理等要效益。但为市民提供优质服务、建人民满意公交的目标不能变。三是全面动员,全员参与,积极营造浓厚的降本增效氛围。集团公司要从加强干部队伍建设、做好职工培训工作、广泛开展宣传等方面,营造人人关心、参与、支持的浓厚氛围,凝聚万余名公交干部职工形成高质量发展的磅礴力量。
    孙明在讲话中指出,今年大年初一,胡玉亭书记和陈绍旺市长,亲切看望慰问了大连公交一线的干部职工,并对集团公司提出了殷切希望:“公交集团应继续做好降本增效的大文章,深挖潜力,高效发展。”胡书记、陈市长的指示,准确把握了新发展阶段的新发展理念,紧紧抓住高质量发展这个主题,坚持目标导向与问题导向相统一,为集团公司今后发展确定了目标、指明了方向,必须认真研究、全面落实、精准施策、抓出实效。孙明对此强调了三点意见。一是深化管理、降本增效,是集团公司贯彻中央和市委国有企业改革决策部署,落实国企党委主体责任的重要举措。集团公司要在“新常态”下,推进精细化管理,提升自身的“造血”功能。因此,各级党组织要切实发挥主体责任和领导核心作用,推动党建与行政工作同频共振,让活动实践结出硕果。二是深化管理、降本增效,是实现集团公司科学健康发展的必由之路。提质增效是公交企业的永恒话题。各基层单位要牢固树立向“管理要效益”的思想,以问题为导向,多措并举、精准施策、靶向发力,实现降本增效目标任务。三是深化管理、降本增效,是新时代集团公司企业文化的重要组成部分。在大连公交113年的发展历程中,公交企业文化与公交发展相辅相成、相得益彰。走进新时代,不仅要传承,更要在传承中与时俱进、相互融合,并总结凝练形成新的企业文化,使之成为助推企业高质量发展的强大力量。
    孙明最后强调,集团公司实施“深化管理 降本增效”只有进行时,没有结束时。今年完成减亏7000万元,只是一个“小目标”。要通过本次活动,做到人人皆知、个个行动,全力做好降本“减法”、增效“加法”,在“降本”中锤炼真本领,在“增效”中培育新优势,实现让“市民满意 政府满意 职工满意”的 “大理想”,以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
    集团公司领导班子成员、外部董事、机关各部室部长(主任),各基层单位领导班子成员等近90人参加会议。

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